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子宫内膜息肉
抛弃过去所学 做造诣深厚“终身职业者”

  在一些知名的大公司中,每个领域都有造诣较深的所谓“终身职业者”,这是为什么呢?

  以前所谓的知名公司,一般意义上讲,是指具有良好的发展性、销售额和营业利润比较稳定的公司。可是现在已经完全不同了,虽然有所谓“公司寿命30年之说”,但是,如果公司只是维持旧有水平,不思进取,恐怕连30年都到不了,便破产了。

  也就是说,是好的公司,是指那些能够顺应时代的变化,不断调整自己的运转方式的公司;而所谓顺应时代的变化,就是要抓住转变时机,顺利地实现自身的转变,这无论是对于个人还是公司,都是同等重要的。

  但是,对于以组织形式运转的公司来说,要顺利实现自身的转变则比个人更为困难。

  分析一下相互百货店的破产案可以看到,该公司领导阶层将过去的成功经验作为公司的经营战略,一直没有改变,即使在公司面临经营不善的困境时,仍然墨守陈规。可见,它的主要问题在于不能适时地转变自己的职能和运作方式。

  对于这种转折的玄妙之处,伊藤洋货堂的铃木敏文社长曾简单地指出:“因为我们无法了解顾客未来的行动,所以根本不需要有什么先见之明,而只需要顺应时代的变化。”

  对伊藤洋货集团来说,当其竞争对手致力于建设大型店铺和开发各种形式店面的时候,它却对信息处理的基础设施建设投入巨资,也正是因为如此,才提高了其收益能力。在伊藤洋货总部,我曾有幸参观过以IT为中心的信息处理系统,其精密的处理技术使我大为震惊——它的精密程度已达到其他公司所无法模仿的地步。

  不管是相互百货,还是伊藤洋货,哪一家都是由人来操作和运转的。

  要想使公司能够赶上时代步伐,首先必须改变公司职员自身。这就要求公司职员个人必须赶上时代,超越时代。

  而要成为一个优秀企业,则还需在其杰出领袖的指导下不断地提升自我n另外,在企业发展、转变职能的同时,对个人的要求也应,该不断进行调整。

  对于公司来说,它期待着其职员不断提出改革方案,从而实现从处理公司指定的“课题工作”,到自己提出设计方案的“个性工作”的转变。

  所谓“个性工作”,是指只有设计者本人思考的课题。回顾职员生涯,“个性工作”可以说是一个连续的过程。职员经过“长期工作”阶段,逐渐向“终身职业者”转变,在这个过程中,自身的技能也会自然得以提高。

  为了是成为超脱于公司的人

  一般来说,人才这个词在日语中有材人、罪人、在人、财人四种解释。

  材人是指具有发展可能性的基本素材。所有人最初都是以材人的形式出现的,但是,经过十年左右的时间,便向其他三种类型转化了。

  罪人,是指因为他的存在而对周围造成不良影响的人。随着人们地位的逐渐升高,转变为此种类型的人也随之增加。这种人虽然自己什么也不能决定,却牢骚满腹;可是一旦上司做出了决定,他们又会随声附和,紧紧追随,丝毫无创造性可言。在日常生活中,他们对年轻人冷嘲热讽,打击他们的工作热情。无论是什么样的公司,这种人都占到20%左右,对于这种制造人为灾害的人,必须将其解雇。

  在人,是一批为存在而存在的人。他们虽然并不能散布什么毒气,但是对公司的贡献也很少,总足以一副好好先生的面孔出现,喜欢帮忙,亲切,热情,老于世故。这类职员在公司中占将近60%,他们演技较高,一般能够巧妙地掩盖自己的过失和能力不足,因此必须加以注意。

  财人是指背负公司命运之人。要判断一个公司经营业绩的好坏,只需要观察一下公司中有几个财人。将“个性工作”继续发展之后,一些人可以获得长期职业乃至终身职业,而这些终身职业者的数量多寡正是衡量公司潜力的重要标准。

  一个优秀的公司,必然存在财人。财人构成支撑公司大厦的主梁,为公司的发展和成长贡献自己的力量。

  根据帕累托法则,财人只占公司职员的20%。平均来说,公司将近80%的人是可以通过资源配置转移、外部业务委托等形式加以消减的在人或罪人。

  公司规模越大,其组织程度越高,这种比例越相吻合。

  是“超脱公司的人”便是财人,他们辞职的时候十分爽快,而且为大家所怜惜,周围的人们总是报以“可惜而无可奈何”的遗憾腔调。

  能够最后走向管理阶层的,一般来说是财人或专家。既然我们现在在公司中工作,就应该选择好自己所能够实现的目标,努力改变自己。

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